阿里技术高管加盟乐刻运动，将搭建服务新零售平台

8 月 22 日，乐刻对外宣布，阿里巴巴高管、开放平台技术创始人、1688 B 类大市场产品运营负责人岑文初加盟乐刻运动，出任公司合伙人、CTO&CPO，负责乐刻整体产品技术，主导搭建运动开放平台，赋能消费者、教练、健身房（场景），建立新生态关系。

岑文初曾负责淘宝开放平台搭建，此次将在乐刻重构线下场景，搭建赋能平台。

引入互联网技术大咖，意味着乐刻赋能平台升级计划启动。乐刻表示，岑文初将统筹管理技术、产品团队，参与制定公司发展战略，进一步推动健身服务新零售业务的落地，提升教练、店长的服务效率，优化用户的健身体验。

" 未来的服务与交易，将不局限于乐刻的三五百家直营门店。乐刻的赋能计划，希望能够对外服务于遍布全国各地的健身房、教练，给消费者带来最高性价比的体验。" 岑文初说到。

▲岑文初

2006 年岑文初加入阿里巴巴，从基层的技术人员到阿里高管（P10），曾负责淘宝网的开放平台构建，开放平台一度为淘宝贡献了 60% 的交易额。随后又开发了直击淘宝商家痛点的移动工作平台千牛，赋能百万淘宝商家。

2015 年底到 2017 年，岑文初着手构建 B2B 平台 1688 的 B 类运营产品体系，让 1688 从原来单一的营销性产品到 B 类私域运营平台（采源宝）、多端商家开放工作台、B2B CRM 体系、B 类线上线下直播的网站产品，同时还搭配多分销渠道的垂直市场（淘货源、微供市场、跨境市场），全面赋能 1688 商家。

岑文初表示 , 乐刻已经通过自营实现了商业模式的初步验证，随着规模化的拓展，已经开始切入服务供应链的重构。如何通过线上线下的技术、产品、运营工具和场景来赋能场地运营者（店长）、服务提供者（教练），让他们更好地服务用户，提升服务人效，让更好的健身服务找到更好的客户，是比较有价值的事。

乐刻运动今年初开始提出做健身行业 " 水电煤 "，搭建商家的赋能平台和消费者的运动入口平台成为乐刻持续发力的方向。乐刻运动创始人韩伟在 2018ChinaFit 北京春季健身大会上举办的 " 懒熊 FutureDay ——运动消费新趋势下的健身投融资 " 论坛上，就曾提到，乐刻要做新零售的共享入口。

对于离开阿里巴巴，加盟乐刻运动，岑文初表示，现阶段要去改变或者去赋能线下的时候，自己要身先士卒去做一些重的事，比如盒马自己建店，乐刻也一样。

在岑文初看来乐刻从最上层的健身开始切入，这是一个非常好的商业切入点，未来还可以下沉到运动和健康。同时，未来服务行业是线上线下并行改变的，乐刻线下自营有很多经验积累，未来五年如何做好产品和运营的场景数字化能力，会大大提升乐刻覆盖的用户群体和商业化场景，这些是他发挥价值的地方。