高校最终能否迎来属于它的Metoo时刻

■阿西尼·唐纳德

在科学界，有一个不容置疑的事实，那就是鲜明的层级结构使得性骚扰在这一本就为男性主导的环境中“茁壮成长”。管理者与博士生、教授和博士后之间固有权力的不平等，使得权力更大的一方在作出不当行为时显得有恃无恐。对于很多受害者来说，如果反抗或揭发这些“权力者”的不当行为，往往意味着职业生涯面临危机，因为其研究成果和相关荣誉很可能会被这些人毁掉。

若将上述情景放到大学之中，面对大学对于性骚扰事件处理的滞后性，特别是当骚扰你的人是国际知名且拥有高收入的教授时，情况对于受害者来讲则更为糟糕。因为，犯错者不但不会受到惩罚，受害者反而将陷入孤立无援的境地。

但是，大学面对性骚扰事件的态度已经开始有所改善，特别是在美国，自经历杰佛瑞·马西（世界著名天文学家，因涉嫌性侵女学生，在事件曝光后从美国加州伯克利分校教职岗位上辞职）和戴维·马钱特（波士顿大学地质学家，被曝在1999~2000年曾对自己的女学生有性骚扰行为，后虽留校继续授课但不再担任行政职务）两人的事件后，人们对此不再是听之任之，那些实施性骚扰的教授开始带着公众的唾骂离开学术界。

然而，上述的事例是否意味着Metoo时刻开始走进了大学校园呢？至少在现在看来还不完全是，但是相信这样的日子已经不再遥远。

我所在的剑桥大学已经开始实施匿名举报制度，建立起受理这些性骚扰事件的渠道，从而使其得到更好的解决。不出所料，自从这一体制建立，我们收到的举报案件的数量持续增长，这意味着我们已经渐渐接近问题的核心了。

但是，我们还有很多的事情要做，这其中，在校园形成一种性骚扰零容忍的文化环境尤为重要。这不但会使实施性骚扰者无处遁形，而且还能将不当的行为尽可能地扼杀在摇篮里。

试想，当一位受害者在被侵犯、被骚扰时，能有人站出来大呼一声“住手，这不对”，周围的人也一同附和，那么还会有其他学生因导师恶行而学业被毁，或者一名教授在实行一次不当行为后仍毫不羞愧地继续犯案吗？

建立对性骚扰零容忍的高校文化环境，非一日之功、一人之力可成，但是高校要想迎来属于它的Metoo时刻，就要有在任何情境下都敢站出来揭露恶行的第一位勇士。