苹果发布会上“失语”的Nike，又双叒叕撞上智能健身的冰山了？

一年一度的年番——苹果秋季发布会落下帷幕。鉴于苹果近年来糟糕的保密工作，整场发布会可谓是全程尿点：毫无悬念的A11芯片，毫无悬念的脸部识别技术，毫无悬念的无线充电技术，毫无悬念的iPhone X 全面屏......但对于苹果来说，它迈出的一小步，总能代表着行业的一大步。

但这场发布会，对于体育爱好者以及从业者们来说，除去Apple TV在内容上增添了体育直播（LiveSports），能根据用户的不同需求智能推荐资源匹配；以及Apple Watch在心率监测和体育训练上进行功能升级外，苹果今年在智能运动装备上的作为，着实有些乏善可陈，长期的合作伙伴Nike显得格外安静，令人不解与些许的失望。

而回想起去年的苹果秋季发布会，他们与耐克的合作一度为智能运动装备市场树立了新的标杆：苹果宣布于2016年秋天推出了iWatch2与Nike深度合作的版本——Apple Watch Nike Plus。

这款设备深度整合了Nike+的运动属性和社交属性，其界面的显示信息和Siri功能也针对运动特性进行了优化。

Apple Watch Series 2 & Exclusive Nike Sport Bands

耐克和苹果这对跨界老基友推出的Apple Watch，是双方在可穿戴设备上的又一尝试。当时民众大多反应平平，倒是ESPN的知名大嘴巴Darren Rovell抛出一句醒世箴言： 

“当UA在科技研发上投了巨资后，伺机已久的Nike终于行动了。新的Apple Watch将是Nike的杀手锏。”

的确，UA（UnderArmour）的羽翼渐丰让行业老大Nike如坐针毡，Apple Watch在耐克的市场战略上更像是针对UA的一步大棋。

2016上半年，双方你来我往打得十分热闹。年初先是UA投巨资在巴尔的摩南部成立了体育科技的创新实验室，怒下一纸战书，扬言要干翻行业老大Nike。

UA位于巴尔的摩南部的创新实验室，面积达14万平方英尺。

被将了一军的老大哥Nike岂能坐以待毙，随即一记阴招，挖走了UA的设计副总裁、顶级球鞋设计师 Dave Dombrow。

要知道在2015年UA业绩疯涨的时期里，其鞋类销售额增长率高达95%，是UA成长最快的项目，他们与行业老大Nike的收入差距也从2013年的12倍缩小了近一半，Dave Dombrow在当中功不可没。

不过，失去了骨干成员的UA也迅速止血，请来了比利时知名设计师Tim Coppens担任设计总监。

主导了NBA球星库里签名鞋设计的Dave Dombrow （左一）

一支好球队要用成绩说话，同样，对于耐克和UA来说，盘外招玩的再多，拿出实实在在的产品才是最有效的应对。

在现如今这个科技主宰体育的年代，谁能率先拿出最有科技感，最受大众爱戴的产品，谁就能在市场上抢得先机。老大哥Nike作为当之无愧的行业先驱，在勇敢探路的征程中，也无可避免地走了很多弯路。

今天我们就来盘点一下，近二十年里Nike在可穿戴设备上的“黑历史”。

2002年3月，耐克与荷兰飞利浦公司达成了战略合作伙伴关系，双方计划整合各自在运动圈和科技界的资源，推出适合于运动者的创新型音频产品。产品将以MP3，CD随身听以及FM收音机等形式呈现。

2002年4月，马尼拉标准报对于两巨头合作的报道

经过半年的筹划和准备，双方于9月份正式推出了合作后的第一代产品：Nike PSA(Portable sport audio) MP3 

这款mp3容量为64MB，搭载一枚AA号电池，支持线控。售价则高达近2000元人民币（好吧……当年能听mp3的确实都是土豪）。那么问题来了，我一个跑者，怎么才能在跑步的时候轻松愉快地听歌呢？

Nike给出来的方案是：配一个缠在手臂上的绑带！

听起来很合理对不对？然而，卖家秀就是这么的冷酷无情。 

这庞大的体积让跑者们纷纷表示不如跳舞

飞利浦代工厂糟糕的做工，技术上的不成熟以及态度差劲的客服，让这款跨界产品遭受了不少恶评。耐克在可穿戴设备领域迈出的第一步最终以尴尬收场。但这款失败的产品，却在几年后成为了耐克大获成功的垫脚石。 

2002年国内一家IT媒体对于该款MP3的新闻标题

2006年，出身于纽约的马克-帕克接过了耐克CEO一职。刚刚年过50岁的他，面临着一个严峻的问题：如何将耐克这条非常成熟的产品线更新换代，寻找新的增长点。

由于耐克多年来在新领域的举步维艰，马克-帕克被不少媒体讥讽为“又一个只会卖鞋的鞋匠。” 面对非议，这位性格内向，深谙设计思维的CEO拨通了另外一位行业巨头的电话，学习取经。

“您有什么建议吗？”马克帕克虚心请教。

“只有一条。”电话另一端的声音低沉而平静，“把垃圾项目都扔掉 (Get Rid of the Crappy Stuff) 。懂？”

这句话让马克帕克受用无穷。至今，在各类演讲论坛中，马克帕克总是无数次提到这句“Get Rid of the Crappy Stuff”。

回到2006年，耐克在马克-帕克的领导下开始了技术线的精简工作，停止了诸多糟糕项目（诸如Nike PSA mp3）的生产，保留优质项目继续开发；同时贯彻产品数字化的战略，与苹果合作，推出了新产品Nike+ iPod。