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管理 创智天下 创业管理

时间:2017-08-23 11:39  来源:  阅读次数: 复制分享 我要评论

硅谷科企Google透过每年发布《多样化报告》及内部多项扶助女性、少数族裔的政策,冀提倡职场多元。


惟早前有员工在内部讨论区提出异议,并指企业内部有如“回音室”,不容保守言论发声,引起轩然大波,让员工很快便被解雇。


有职场专家评论事件,指即时解雇如同将涉事员工“祭旗”,无助消弭争议。亦有学者指出,两性职场平等非单一政策能成功推动,需要长时间的配套及更多讨论才可成功。


企业管理层近年日渐认同,推动职场两性平等属公司要务,但要平衡公司利益及内外争议,过程并不易走。上周Google一名男性高级工程师戴摩尔(James Damore)于公司内部讨论区发表文章,声称科技业的男女待遇不平等,源自生理差异,引起硅谷极大争议。他迅即被Google公司以违反公司守则,提倡不当的性别定型观念而辞退。


工程师言论惹回响 证非一日之寒


惟事件并未落幕,戴摩尔已准备将Alphabet(Google母公司)告上法庭,指公司解雇他之后以羞辱方式试图要他灭声;他亦获不少保守派言论支持,甚至维基解密的阿桑奇声称可为他提供工作。至于Google方面,上周四原定就事件举行员工讨论会,但因为会议资讯外泄,公司为员工安全考虑而叫停活动。


职场专栏作家、猎头公司Core Search董事总经理张慧敏评论称,戴摩尔的言论看不起女性,“简直无能,是小男人心态。”惟她认为即时解雇问题员工并非良策,“事件能引起不少同事回响,其实就反映冰封三呎非一日之寒。”她解释,即时解雇最大问题,是会令员工以为公司藉以息事宁人,容易造成“拎员工出来祭旗”的错觉。


据媒体报道,Google内部以至硅谷也对事件有相当大争论。Google一位女性员工接受媒体访问时指出,她本人认同解雇戴摩尔的决定,但员工之间看法不是一面倒。戴摩尔近日在网上讨论区及传媒访问更指,Google内部有很多与他有类似意见的员工,但因为害怕失去工作“不敢走出衣柜”。这例子侧面反映,就算企业订立推动多元职场的大方向,但要令观念较保守的一群认同,仍有颇多工夫要做。


事件源于争论男女先天能力有差异,惟不少评论均指出,男女在数理有能力差距的言论,科学上并不成立,而社会定型令女性抗拒修读科学、工程学科,才是现时女性在科技圈参与明显较低的核心原因。


学者:积极聘女性 给发展机会


据Google在6月底发表的《多样化报告》指出,Google女性员工占整体数量31%,当中,技术岗位女性比例仅20%,而管理岗位为25%,均明显低于非技术岗位的48%。


麻省理工斯隆管理学院高级讲师Douglas Ready指出,要令职场真正建立两性平等的文化,企业单靠升任女性至中高层是不够的,要由聘任更多女性做起,再为她们提供平等的发展机会与待遇,例如让她们主持会议,甚至领导团队。假以时日,她们才会成为企业不可少的一部分。


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麻省理工斯隆管理学院高级讲师Douglas Ready(本报记者摄)


英国冰岛立例 保障同工同酬


消弭男女在职场的差距不但是企业的责任,各地渐将之放上立法议程。


根据英国政府统计,英国男女平均薪资差距约18%。为了保障男女同工同酬,英国最近公布一项新法例,要求员工达250名以上的企业雇主于2018年4月前,公布其男女员工薪酬差距数据。


英国广播公司(BBC)上月就被迫公开年薪超过15万镑(约152万港元)的高薪员工名单,当中只有三分之一是女性,而年薪最高的女性只排名第8,被批评男女薪酬不平等。英国首相特蕾莎·梅亦质疑,BBC内部存在“薪金歧视”,女性同工不同酬,逾40名BBC女主持人联署表示不满。最后BBC总监Tony Hall承诺尽量于2020年前,平衡男女薪酬水平。


男女薪酬有别并非只以数字显示。据英国工业联合会(Confederation of British Industry)统计资料显示,目前英国企业有近6成的高层职务仍然被男性占据,而薪酬较低的工作有6成属女性担任,导致男女平均薪酬出现重大落差。


冰岛亦计划进一步推动男女平等,盼通过相关法例,规管25名员工以上的公私营企业需达致同工同酬,不论性别、种族及性取向。最迟2022年消除现时约14%的两性薪酬差异。


“港男女薪酬差距不大”


猎头公司Core Search董事总经理张慧敏认为,本港男女同工同酬现象普遍,“虽然都要视乎工种而定,男女不同最多出现于体力劳动方面,我就不认为香港男女有好大分别。”


她指出香港属知识型社会,人口密集,过往经济发展迅速,需要大量人才,故男女都有上位机会。


鼓励生育后重回职场 非特权


对于女性是否有较多发展机会及特权,张慧敏并不认同,“最多只是女性怀孕后重回职场时,为了照顾家庭,企业可能以较优惠的package(配套)吸纳她们重回职场,不少投资银行都有类似做法。”当中包括以兼职形式、弹性工作时间等。在企业立场方面,聘请熟悉内部运作的旧人,总比重新训练新人好,对公司及内部员工都有好处。但她认为此举并非等于女士拥有特权:“只是女性怀孕后退出职场的情况,较男性常见而已。”


摘录自香港经济日报。

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